《国企混改实战100问》、《国企混改实战100例》，限量签名预售开始！
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编辑/视频:亿亿
《国企混改实战100问》、《国企混改实战100例》
签名限量版，预售开始了！
如何在混改中少走弯路？
如何找到企业改革量体裁衣的最优方案？
混改实战战略、架构、激励、市场化机制全方位系统梳理。
解答，国企混改实战中涉及的100个问题；借鉴，国企混改实战中的100典型案例。
（《国企混改实战100问》定价78/本、《国企混改实战100例》定价69/本，签名限量版预定请关注文末海报）
为什么要写这两本书？
刘斌博士：虽然从事了二十多年的企业咨询实践，在大部分时间里面，我更觉得自己是一个学者，需要利用自己的思考、研究、实践为中国广大的企业做些实际有价值的工作。知本咨询这些年来最多的时间花费在为很多国有背景企业和机构提供智力服务，这就给我们提供了一个难得的机会，用更深入的互动，用更系统的方法，寻找很多国企客户新时代问题的解决方案。
十八届三中全会以来，中国推动混合所有制经济的发展，国资监管机构推动混改政策落地，国有企业开始通过混改的方式来寻求新一轮成长的突破口。这样一个历史性的改革进程，将带给广大国企崭新的发展机遇，同时，也必然提出大量的理论问题、策略问题、方案问题和数据问题。
知本咨询认为，国企混改需要系统的方法论，需要针对本轮混改的实际状态创新性的研究，并通过体系的设计和分解，变成每一个混改国企可以参照的操作指南！
《国企混改实战100问》
作者：刘斌（知本咨询董事长、首席国企改革专家，中国人民大学管理学博士、产业经济学博士后，国资委研究中心专家，人大国企改革课程教授）
以搭积木的方式，将国企混改当中可能面临的实践关键节点，用提问和回答的方式进行总结，力求在政策解读、混改战略、股权结构、投资者、混改定价、长期激励、混改管控、市场化机制等核心内容里，分门别类帮助企业管理者定位自己的问题，快速找到解决的方案。
国企混改是一个崭新的领域，又是国企改革历史大潮中的一个有机组成部分。
在《国企混改实战100问》这本书里，知本咨询力求通过混改各个部分的分析，把复杂问题分解、简化，找到有效答案，之后再将其组合、装配，进而帮助形成一个国企混改的全景分析图谱。期待朋友们可以从细节问题上找到解决本企业困惑的钥匙，从整体上找到优化本企业混改设计的蓝图。
《国企混改实战100例》
作者：刘斌（知本咨询董事长、首席国企改革专家，中国人民大学管理学博士、产业经济学博士后，国资委研究中心专家，人大国企改革课程教授）
王娜（知本咨询国企混改研究院主管研究员，西安交通大学经济学与管理学双学位学士、国际商务硕士，国际注册管理咨询师）
这些年来，广大国企朋友们在讨论和思考本企业的发展思路、改革方案、优化管理问题时候，不约而同的问我们一个问题：“能不能帮我找到一些国内外相关领域的改革案例呢？”
国企面对的混改问题，更加呼唤来自于实践的、一手的、新鲜的案例。
混改是一个系统性工程。既有对企业战略发展的思考，又有对企业资本价值和股权结构的考量，还需要综合考虑到企业治理和体制优化，市场化机制建设等若干环节。
越来越多的企业意识到，如果想在这样的系统设计和实践中得分更高，必须学习借鉴成功的混改案例经验，也绕开实践中的雷区、误区和陷阱。
《国企混改实战100例》可以说是一个具体的案例帮手，亦是《国企混改实战100问》的配套用书，分别从国企混改的涉及的七大领域展开整理，力求有更多的代表性。
该书既选择了如中国联通、招商局集团、中粮集团等这些知名中央企业集团或者下属公司，也考虑了很多地方性国企，将北京、天津、山东、重庆、江苏等不同地区的国企典型混改案例进行分析。
行业方面，案例代表了能源、机械、医药、物流、电子、批发零售、信息技术、互联网服务等十多个各种不同的行业案例，希望对于不同行业的特点，都有所反映。
混合所有制改革改革大幕已经拉开，在这个历史舞台上，国企的优秀实践，必然会持续演奏华丽的乐章。
国企改革历程不会停止，知本咨询的国企改革研究和服务也将持续更新迭代，不断升级，祝愿《国企混改实战100问》和《国企混改实战100例》作为改革五线谱中的一个音符，奏出最美丽的合音。
（《国企混改实战100问》定价78/本、《国企混改实战100例》定价69/本，签名限量版预定请关注下方海报）